用友网络高级副总裁 徐洋
与时俱进的花安堂
花安堂致力于利用全球优质生物科技资源，缔造“健康、安全、高品质”的极致生活品质保证。对于每个新产品研发输出成果，均要由品质组织产前品质评审大会，确保设计“零缺陷”。花安堂总经理艾勇讲到，对产品质量“零缺陷”的要求使得花安堂一直在信息化的道路上不断探索。通过U8 +MES+WMS的互联互通，目前花安堂已经实现了5人快速完成4亿的生产计划，自动化配料、投料作业效率提升30%，全过程批次跟踪，追溯效率提升80%，智能物料提升数据准确性20%，供应商协同工作效率提升35%。艾勇讲到，这些成果已经得到广州市工业和信息化委员会的认可，并授予花安堂“省级智能制造示范单位”称号。未来，希望用友能继续为花安堂的数字化进阶之路提供专业的服务，助力花安堂早日实现数字化，走向智能制造的先列。
花安堂总经理 艾勇
花安堂数字化转型之路
花安堂IT部长何凡介绍到，花安堂根据其企业特性和核心业务诉求，将信息化进程分为三个阶段。
第一个阶段，标准化应用。这个阶段核心任务是夯实基础，使业务数据化，操作规范化，做到数据准确，反馈实时。
第二个阶段，精益化应用阶段。这个阶段就是要改进管理。通过优化物流，提升效率，完整采集数据，形成闭环管理
第三个阶段，智能化应用。将提高效率作为核心任务，通过智能数据分析、模型预测、异常预警等智能应用，最终做到智能运营。
目前，花安堂的信息化正处在第二个阶段已经基本完成，正在向智能化应用阶段迈进。
何凡介绍到，花安堂信息化建设始终围绕花安堂战略目标要求，抓住企业业务特点和难管理点，应用U8+ 先进管理平台结合最新IT 技术深入信息化推进步伐，实现智慧化仓储管理（WMS）、全过程质量追溯、智能化物料配料、自动化计量采集、精细化计划管理等。目前，花安堂已实现从软件到硬件、从平台到端的全面智能化应用。
花安堂IT部长 何凡
花安堂的数字化生产
花安堂生产部副部长贺明生详细讲解了花安堂如何通过U8+实现智能生产。花安堂的生产是根据往年的预测+ 季节进行备货式生产，按季度滚动生产计划，根据总体的生产计划展开每天的生产计划。花安堂生产部副部长贺明生介绍到，随着订单的增加和客户需求的多样性要求，对花安堂的生产提出了更高的要求。
用友U8+上线后通过生产计划、智能配料投料、全过程质量追溯几个核心应用，企业生产全局计划、详细生产计划得以平衡，有效降低了库存积压和产品生产周期；货位管理科学规范的货位管理及货物批次信息标签化，提高了仓库作业拣货便捷及准确，为仓库现场作业提供规范系统支撑。未来花安堂将继续携手用友在智能生产道路上不断探索。
花安堂生产部副部长 贺明生
数字化助力花安堂“焕”新妆
无论是从制造还是从管理角度来说，花安堂都可称之为有智慧的企业。花安堂通过科学的数字化管理，建立了其在化妆品行业不可取代的地位。用友网络助理总裁孙汉明认为：花安堂之所以能在数字化方面取得今天的成就，离不开客户要实现数字化的决心和对数字化坚持不懈的探索和投入，如果所有想要实现数字化的企业都能拿出像花安堂这样的信心和决心， 那么企业一定可以在数字化方面有所突破，实现企业管理质的飞跃！
用友网络助理总裁 孙汉明
花安堂的项目实施方，广东凯联网络科技股份有限公司总经理董海荣见证了花安堂数字化的发展历程。他分享到，目前花安堂已经实现U8+MES+WMS的互联互通，虽然花安堂的项目实施已经取得显著成效，但花安堂的数字化进阶之路仍在进行中。
广东凯联总经理 董海荣
花安堂的智能化管理成功实践深深吸引着参会企业，会后企业代表纷纷向花安堂相关负责人和用友行业领域专家咨询自己企业数字化道路上的疑惑和难题，并得到了花安堂相关主管的悉心解答。与会企业纷纷表示此次花安堂数字化体验之旅，对他们自己企业数字化转型升级起到了很好的借鉴作用。
企业代表提问
花安堂负责人耐心解答客户提问
“企业数字化，就上用友云！”推动企业上云，实现数字化转型，是用友在新时期的重要目标。用友U8+将通过自己的产品与服务联合生态伙伴的力量，帮助所有企业尽快实现数字化，尽早转变交易模式，稳定迈入工业互联网时代！返回搜狐，查看更多