马云当初在引进投资的时候，雅虎的入资却打了个措手不及，雅虎当时入资阿里巴巴10亿美金，并且以雅虎中国的资产占有了阿里巴巴40%的股权。所以雅虎和孙正义的股权，共计高达73%，这也意味着马云已经丧失了阿里的控制权。
雅虎
就连公司章程里”阿里巴巴董事局马云不会被淘汰，不会被辞退”这一条也被删除掉了。也就意味着马云很有可能被阿里巴巴董事局辞退，阿里巴巴不再受马云的控制，就如同王石一般被踢出局。
后来由于雅虎遭遇到了巨大的危机，这才逃过了一劫，后来阿里巴巴用了76亿美金，将雅虎在阿里的40%股权回购了20%。这个时候马云的表决权和控制权，就从30%变成了50%以上了，已经算是相对控股了。
之后马云从这次的融资当中吸取到了教训，极度重视控制权,并下了一道命令：所有阿里的董事，不管是阿里巴巴本公司、还是雅虎、软银，只要提名董事，就必须要经过阿里巴巴合伙人委员会表决。
尽管现在阿里的董事局主席交给了张勇，但是阿里巴巴的董事会，还有阿里巴巴的股东会，依然由马云说了算。
阿里巴巴马云
因此只有老板学会驾驭股权，才能够驾驭天下，才能驾驭像阿里巴巴这样的几千亿美金的商业帝国。
3、股权设计架构实操
通过万科跟阿里的两个故事，可以告诉我们的是：无论是千亿大企，还是我们传统中小企业，股权仍是企业最核心的资产，是企业的根，是老板的命！
设计公司的股权架构时应该注意什么呢？我们给出了以下几条建议：
首先我们要了解最基础的股权架构设计，这是做老板的基本功，也就是股权三条线：
绝对控股占比67%；
相对控股占比51%；
一票否决权占比34%。
许志刚老师股权课程现场
当你拥有公司67%以上的股权时，你就可以完全控制公司股东会和董事会，具有绝对控股权；
当你拥有公司小于67%，大于51%的股权时，你就相对控制了公司，具有一票否决权，因为公司决策达不到三分之二时，决策不能通过，即使其他小股东都通过，只有拥有51%的一票否决权，决策依然不能通过；
当你拥有公司34%以上的股权时，就拥有了一票否决权，这相当于最后一道生命安全线。
其中还有非常重要的一点就是公司章程，公司章程本是用来保护创始人权益的，切不可轻易修改，否则将会埋下很大祸患。
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